动态股权分配

由哈佛商学院教授Noam Wasserman 在他的著作 “The Founder’s Dilemmas”一书中总结并提出。区别于静态股权分配在某一时间点发生，关注点仅在“此刻正确”，动态股权分配在一段时间段内逐渐完成，目标是“保持正确” 。它不但有助于创业团队了解及估算每位成员的贡献和能力，还能有效的以理智的考量代替情绪化的争论。

对于很多创业者来说，股权分配可以说是创业初期最重要同时也是最情绪化的事件。在这过程中情绪/情感常常压过理智的思考。同时它又是如此重要，许多创业者第一次付律师费就是为了它。

股权分配并不容易,在方法和时间上都有讲究。最常见的失误就是简单粗暴的平均分配以及51%股权分配。

不要简单的平分股权。有的时候创始团队为了避免麻烦以及“伤和气”，会简单粗暴的平均分配股份。且不提团队中不同成员的资源投入（资金、技术、人脉等）、个人投入度、能力以及对创业公司的价值都不一样（未来这些不同会衍生出许多问题），这种分配方法会让公司在融资时“输在起跑线上”。机构投资人常常视股权均分为创业公司弱点的体现。它在一定程度上显示了创业团队：（1）缺乏经验， （2）缺乏方法， （3）缺乏准备，以及（4）缺乏对于创业公司商业概念/理念的真正认同。

不要寻求51%的股权。在投资者眼中，51%的股权通常意味着有一个创始人过于热衷于对公司的控制权（而不是构建合适团队，提升公司的价值；当投资人问“钱还是权力？”时，正确答案永远是：“钱”）。而且，不管创业者寻求51%的目的是什么，其带来的权利和效果都会在仅仅一次融资后消失。

如何分配股权？（基于哪些条件和因素）

股权分配主要需要考虑以下三方面因素：

1. 过去的贡献， 包括创意和资本投入

2. 机会成本

3. 未来的贡献

其中未来贡献最为重要，也最难预估。它受到包括（i）创业者个人的专业水平和经验 （比方说：有经验的连续创业者通常给团队带来更大的价值，也会被分配到更多股权），（ii）创业者个人的投入度（兼职 vs 全职），（iii）创业者的个人生活（个人生活的变化会极大的影响到个人的贡献和投入度）。

何时进行分配？

简答：在创业团队成员们可以自信的对其他成员的能力和投入度进行判断后，在创业公司获得任何外部融资前。团队配合的时间越长，成员们相互之间越了解。离融资越近，股权分配时的团队气氛就越紧张（因此也越情绪化，越不理智）。难于平衡。

解决办法：动态股权分配

动态股权分配中的动态是相较于传统的，基于一个时间点的（静态的），分配方式而言的。动态股权分配将整个分配过程分成了若干不同的阶段，每个阶段根据重要性分配不同的股权比例，根据每个团队成员在每个阶段的贡献按照预设的机制分阶段分配股权，最后将所有阶段按比例进系统和。阶段分配可以基于时间、任务、或综合两种（见下文例 1-3）。团队只需首先确定分配机制，然后依据此机制逐步完成分配即可。

例1：根据时间分配阶段

例2：根据任务类型分配阶段（不同任务类型在时间是可以重合）

例3：时间阶段下，再根据任务类型细分

*关于 “The Founder's Dilemmas"，我将这本书推荐给每一个有创业想法的朋友。不同于市面上各种充斥了励志金句和历史小故事的成功学书籍，这本书非常的务实，其中包含了大量对首次创业和连续创业的数据分析和案例研究(典型的哈佛商学院教授风格)。

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